در این مطلب سعی کردم یک خلاصه خیلی کلی از حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه ارائه بدم. بنابراین اگر به مبحث مدیریت ریسک علاقه دارید اما حوصله یا وقت خواندن کتابهای سنگین مدیریت ریسک پروژه یا متن سخت راهنمای PMBOK را ندارید ...
با این مقدمه، هفت ریسک رایج را که میتوانند بر بودجه و برنامه پروژه شما تأثیر بگذارند، مرور خواهیم کرد: ریسک خارجی: ریسکهای خارجی، آن دسته از خطراتی در پروژه هستند که در کنترل ما نیستند ...
بیشتر بخوانید: ریسک چیست و انواع آن 3. تحلیل و ارزیابی ریسک ها بر اساس فاکتورهای تاثیر و احتمال. بعد از دانلود نرم افزار مدیریت ریسک و شناسایی ریسک، در این مرحله لازم است که شدت تاثیر و احتمال وقوع …
مدیریت محدودهی پروژه، همانطور که اشاره شد، از مهمترین بخشهای مربوط به سطح دانش پایهای در مدیریت و کنترل پروژه است. مدیریت محدوده خود به پنج بخش دیگر تقسیم میشود که عبارتند از ...
روشهای زیادی برای اجرای موفقیت آمیز Risk Management وجود دارد. اهداف هر برنامه مدیریت ریسک، حول محور شناسایی، درک و آماده سازی برای انواع ریسکها، و وقایع احتمالی که از نتیجه یا نتایج مورد ...
این روند در طرح مدیریت تدارکات، شامل اسناد موردنیاز، ثبت ریسکها و موانع، منابع موردنیاز برای فعالیت، برنامه پروژه، برآورد هزینه فعالیت و دیگر موارد مهم است که باید بهدرستی جمعآوری شوند.
تحلیل ریسک اساساً شاخهای از مدیریت ریسک است. این کار به این منظور انجام میشود که سازمان یا نهادهای کسب و کار بتوانند از هر نوع اتفاق پیشبینی نشدهای که اساساً به عنوان ریسک نامیده میشود، جلوگیری کنند.
یک برنامه مدیریت ریسک موفق به سازمان در شناسایی ریسکهای احتمالی مربوط فعالیتهای شرکت کمک میکند. مدیریتِ ریسک همچنین رابطه بین ریسک و تأثیرات آن بر اهداف استراتژیک سازمان را بررسی می ...
استاندارد ISO31000 چیست؟. مدیریت ریسک به عنوان یک سیستم به تصمیم گیرندگان کمک می کند تا تصمیمات خود را همراه با اطلاع و آگاهی، اخذ نمایند و اقدامات لازم را اولویت بندی نمایند و اقدام مناسب را از ...
تعریف و تعیین توابع ریسک: معمولا دپارتمان های شرکت های بزرگ که خود در برنامه های مدیریت ریسک به عنوان یک تابع ریسک عمل می کنند شامل چند بخش اصلی هستند: بخش برنامه ریزی استراتژیک: شناسایی ...
1- چه فوایدی از مدیریت ریسک به دست میآید؟. مدیریت ریسک باعث بهبود عملکرد سازمانی و کاهش تأثیر ریسکهای محتمل میشود. برخی از فواید مدیریت ریسک عبارتند از: کاهش خطر وقوع رخدادهای نامطلوب و ...
مدیریت به فراگرد بهکارگیری کارامد و اثربخش منابع مادی و انسانی زیر نظام ارزشی پذیرفته شده آن جامعه با عنایت به اصولی چون برنامهریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل و نظارت بر اساس هدفهای از پیش ...
عنوان مقاله. 1. تاثیر تاب آوری سازمانی بر عملکرد سازمانی در مجتمع سنگ آهن سنگان. 2. شناسایی ریسک و بررسی دسته عوامل موثر بر پدیده انتشار آنی گاز زغال در معادن زغالسنگ. 3. کاهش ریسک اقتصادی ...
ساختار شکست کار یا Work Breakdown Structure، از اولین مراحل در مدیریت یک طرح یا پروژه است که میتواند تیم شما را در مسیر موفقیت قرار دهد. در واقع، Wbs ، نمایشی از محصولات و خدمات قابل تحویل یک پروژه است که ...
بهترین شیوههای مدیریت ریسک. یک نقطه شروع خوب برای هر سازمانی که میخواهد بهترین شیوههای مدیریت ریسک را دنبال کند، اصول 11 گانه مدیریت ریسک iso 31000 است. طبق استاندارد iso، یک برنامه مدیریت خطر باید اهداف زیر را برآورده کند:
PMBOK در مدیریت پروژه. مدیریت پروژه همیشه بهصورت غیررسمی انجام میشده است اما در اواسط قرن بیستم بهعنوان یک حرفه مشخص ظاهر شد. موسسه PMI یک کتابچه راهنما با عنوان «A Guide to the Project Management Body of Knowledge» که ترجمه آن «راهنمای ...
برنامه مدیریت ریسک (Risk Management Plan) چیست؟. به زبان ساده، برنامه مدیریت ریسک سندی است که توصیف میکند تیم پروژه شما چگونه رویدادهای غیر منتظره یا نامشخصی را که میتوانند بر پروژه تأثیر بگذارند ...
مرحله 3: خطر را ارزیابی یا رتبه بندی کنید. ریسکها باید در رده بندی و اولویت بندی قرار بگیرند. بسته به شدت خطر، بیشتر راه حلها و اصول مدیریت ریسک دارای رده های مختلفی از ریسک هستند. ریسکی که ...
موسسه مدیریت پروژه (PMI: Project Management Institute) در سال 1969 در ایالت پنسیلوانیا کشور ایالات متحده آمریکا تأسیس شد. PMI یکی از سازمانهای مطرح در سطح بین الملل در زمینه مدیریت پروژه است. یکی از اهداف کلان این موسسه اشتراک گذاری ...
از نظر توالی، شما باید برنامه مدیریت ریسک خود را اینگونه ایجاد کنید: پس از شروع به تعریف برنامه مدیریت پروژه خود. قبل از شروع پروژه تا همه بتوانند در مورد روندها و انتظارات در یک سطح از آگاهی ...
با توجه به بی ثباتی محیط عملیاتی آنها و دشواری ارزیابی فرصت ها، مدیریت ریسک تقریباً یک ضرورت است. یک برنامه مدیریت ریسک به شرکت های معدنی اجازه می دهد تا از موفقیت عملیات خود اطمینان حاصل کنند.
درتعیین ریسک پروژه: علت، زمان، احتمال و عواقب آن را به دقت مشخص کنید. می توانیم مشخصات ریسک های مدیریت پروژه را به پنج دسته تقسیم کنیم: رویداد ریسک: چه چیزی ممکن است بر پروژه شما تأثیر بگذارد ...
مدیریت خطر [۱] یا مدیریت ریسک کاربرد سیستماتیک سیاستهای مدیریتی، رویهها و فرایندهای مربوط به فعالیتهای تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک میباشد. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی ...
4. شناسایی و مدیریت ریسک. حوزه پروژه و مدیریت آن به شناسایی، تحلیل و مدیریت ریسکهای مرتبط با پروژه کمک میکند. این امر در کاهش احتمال وقوع ریسکها و اثرات منفی آنها بر پروژه تاثیر میگذارد. 5.
آزمون حرفهای مدیریت پروژه RMP در قالب یک آزمون 150 دقیقهای با 115 سوال 4 گزینهای،و یا بیش از 4 گزینه با چند پاسخ صحیح، توسط PMI بر روی مانیتور برگزار میگردد. آزمون نمرهی منفی ندارد، بنابراین ...
ریسکها معمولا جنبههای زیر را تحت تاثیر قرار میدهند: بودجه: ریسک میتواند مقدار پولی را که برای تکمیل یک پروژه نیاز است، تغییر دهد. زمانبندی: برنامهها و جدولهای زمانی ممکن است با ...
در ادامه انواع ریسکهایی که مدیران سازمان برای دستیابی به اهداف در زمینههای مختلف انجام میدهند را نام بردهایم. ریسک در رقابت با رقبای سازمان با نوآوری و ایجاد تغییرات. ریسک اقتصادی که ...
مدیریت موثر ریسکهای پروژه با ساختار شکست ریسک (RBS) کسب و کار الکترونیک. چهارشنبه، 10 آذر 1400. زمان مطالعه: 6 دقیقه. زمان انجام پروژه، تمام موارد برنامه ریزی نشده و پیش بینی نشدهای که بر هزینه ...
راهنمای جامع مدیریت ریسک: استراتژیها و ابزارهای کلیدی. اکتشاف راهکارهای پیشرفته در مدیریت ریسک و تجزیه و تحلیل آنها. بهینهسازی راههای کاهش خطرات و جدیدترین روشها برای مقابله با چالش ...
گروه نرم افزار آفام با احساس این خلاء تولید موتوری مجزا با حفظ یکپارچگی و قابلیت اتصال به ماژول های مختلف خود را برای مدیریت ریسک پروژه ها در دستور توسعه قرارداده است که در آن به زودی ابزاری ...
مدیریت پروژه؛ پروژه چیست و چگونه آنرا مدیریت کنیم. 4.6/5 - (13 امتیاز) پروژه تلاشی است موقت به منظور تولید محصول، خدمت یا نتیجهای منحصربهفرد. موسسه مدیریت پروژه (PMI) مدیریت پروژه را به کارگیری ...
افزون بر این مهارتها، مهم است که برای استخدام کارشناس برنامهریزی و کنترل پروژه تواناییهای زیر را داشته باشید: ارزیابی فرآیندهای گام به گام مدیریت پروژه. انتخاب، آموزش و نظارت بر اعضای ...
Primavera P6. یکی از بهترین و محبوبترین نرمافزارهای مدیریت پروژه و محصول در ایران است. این نرمافزار که جدیدترین نسخه آن به حساب میآید میتواند با سایر نرم افزارهای سازمانی و مدیریت پروژه ...