برای تبدیل شدن به یک مدیر موفق، تقویت مجموعهای از مهارتها شامل برنامهریزی، ارتباطات، سازماندهی و رهبری مورد نیاز است. یک مدیر موفق همچنین باید درک عمیقی از هدف سازمان داشته و نحوه تعامل با کارکنان، هدایت واحد فروش ...
همزمان، عوامل موقعیتی نیز بر این منافع تأثیر میگذارند. فاکتورهایی نظیر ویژگیهای نیروی کار، اتحادیهها و همه عواملی که در مدل 8 به آنها اشاره شد، نمونههایی از عوامل موقعیتی هستند.
Workflow یا گردش کار شامل الگویی تنظیم شده و قابل تکرار از فعالیتهای کسب و کار است که توسط سازمان به صورت اتوماتیک، منابع را به فرایندهایی تبدیل میکند که خدمات را ارائه میدهد یا اطلاعات مربوط به فرآیند را تغییر میدهد.
با ارزیابی سرمایه شما میتوانید در مورد قدرت مالی خود جهت اجرایی شدن پروژه برنامهریزی کنید. با تدوین فایل اکسل جریان نقدینگی و رسم نمودار، پروژه به خوبی مدیریت میشود.
مدیریت پروژه نمونه برنامه زمانبندی پروژه روش شناسی آبشار دامنه برنامه ریزی در مدیریت: مرزها و اهداف پروژه را به وضوح مشخص کنید. ساختار شکست کار (WBS): تقسیم پروژه به وظایف کوچکتر و قابل مدیریت. جدول زمانی و نقاط عطف: ایجاد یک …
الگوهای برنامه ریزی استراتژیک ابزارهای مفیدی برای سازمان ها برای توسعه و اجرای برنامه های استراتژیک خود هستند. بهترین راهنمای عملی در سال 2023 را بررسی کنید!
محصولات: اگر شرکت دارای محصولات یا خدمات مختلفی باشد، کارکنان اغلب با توجه به نوع محصول یا خدمات گروهبندی میشوند. ۲. چارت سازمانی ماتریسی (Matrix) نمودار ماتریسی یکی دیگر از انواع نمودار ...
برنامه ریزی تولید چیست؟. برنامه ریزی تولید فرآیند تصمیم گیری در مورد منابع مصرفی سازمان است که سازمان برای عملیات های آینده اش به آن ها نیاز دارد، و نیز تخصیص این منابع مصرفی در جهت تولید ...
با گروهبندی وظایف در قالب زمان موردانتظار برای تحویلشان، بر اساس مقادیر زمانی پیشبینیشده میتوانید مایلاستونهایی را تعیین کنید که طی ۳، ۶ و ۹ ماه و پس از تکمیل پروژه به پایان برسند.
استفاده از CRM برای بررسی KPI ها. قبل از مشاهده نمونه ها و مثال های شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) برای واحدها و بخش های مختلف سازمان، بهتر است اول با انواع KPI هایی که به شما در دسته بندی شاخص های کلیدی ...
درباره ما . شریف استراتژی مفتخر است با گرد هم آوردن اساتید مطرح دانشگاهی و فارغ التحصیلان رشته مدیریت کسب و کار، خدمات مشاوره، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی را به عموم سازمان ها ارائه نماید.
انواع مدیریت پروژه. شروع پروژه با مشخص کردن اهداف دقیق. برنامهریزی مسیر و تامین منابع مورد نیاز. اجرای پروژه. نظارت و کنترل. تکمیل پروژه و رسیدن به هدف. شناخت دقیق نیازهای سازمان، تعیین اهداف ...
با توجه به مباحث گذشته اکنون ساختاری داریم که می تواند برای تعیین مولدترین استراتژی عملیاتی و برنامه ریزی تولید یک کسب و کار استفاده شود. این ساختار شامل موارد زیر است: ۱. یک جریان ارزش (زنجیره ...
مقدمه. از دو دهه پایانی قرن بیستم، فرایند برنامه راهبردی، مانند فرایند بودجه، به ابزار عمومی مدیریت تبدیل شده است [Campbell & Alexander, 1997].تغییرات سریع جهانی در زمینه های مختلف و فشار برای تغییر ناشی از دنیای بیرونی تجارت ...
سازمان جاییست که انسانها در کنار هم و برای دستیابی به هدفی مشترک کار میکنند. در سازمانها، افراد از توانایی و تخصص خود استفاده میکنند و مهارتهای خود را تقویت میکنند. در این مطلب ...
اما فرآیند گروهی فعالیت به هم پیوسته است که با یکدیگر نتیجهای با ارزش از دیدگاه مشتری را به بار میآورند. نمونهای از فرآیند کسب و کار. شرکت مذکور در حوزهی راهسازی فعال میباشد.
مدیریت منابع انسانی فرآیند جذب، گزینش، استخدام کارکنان، ارائه جهتگیریهای لازم به آنها، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد، تصمیمگیری برای جبران خدمات و ارائه مزایا، ایجاد انگیزه، حفظ روابط مناسب با کارکنان و ...
نرمافزارهای ERP (راهکار جامع برنامهریزی منابع سازمانی) بین دو نوع واحدهای معیوب تمایز قائل میشود (1: ضایعات و 2) قابل دوبارهکاری. ضایعات، مواد تکمیل شده یا نیمه ساختهای است که از کیفیت ...
به دنبال نمونه های برنامه استراتژیک هستید؟ داشتن یک برنامه استراتژیک برای رشد هر کسب و کار یا سازمان ضروری است. بهترین ابزار برای رشد در سال 2023 را بررسی کنید!
سوالات متداول انواع برنامه ریزی هر کسب و کاری از انواع برنامه ریزی برای موفقیت خود استفاده میکند. این برنامهها معمولا بر پایه پروژهها، فرهنگ سازمانی و میزان توانایی کارمندان آن محیط بنا شده است.
شاخصهای کلیدی عملکرد. یکی از ابزارهای هوشمندسازی کسب و کار یا همان هوش تجاری bi که به مدیر و صاحب کسب و کار کمک میکند تا وضعیت فرایند های مختلف سازمان را بررسی و نقاط ضعف و قدرت را شناسایی نماید ، شاخصهای کلیدی عملکرد یا ...
با درخواست پیشنهادات از همهی کارمندان، ایدههای جزء به کل را تشویق کنید. بالاخره آنها تا حد زیادی درگیر کارهای روزانهی شرکت شما هستند و اطلاعات زیادی از پویایی و روابط تیمی دارند.
5 گام در برنامه ریزی منابع انسانی. #1. برآورد نیازهای مردم. این مرحله شامل برآورد نیازهای نیروی کار آینده بر اساس اهداف استراتژیک سازمان، برنامه های رشد، روند صنعت و سایر عوامل مرتبط است. این ...
به دنبال راهی برای متمایز کردن سازمانتان در بین رقیبان خود هستید؟ تحليل swot تکنیکی است که برای شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها به منظور برنامه ریزی استراتژیک یا نقشهی راه برای کسبوکار شما استفاده میشود.
برنامه ریزی مشارکتی (شهرسازی مشارکتی) یک الگوی برنامه ریزی شهری است که بر مشارکت کل جامعه در فرآیند برنامه ریزی جامعه تاکید دارد. برنامه ریزی مشارکتی در پاسخ به رویکردهای متمرکز و خِردگرا که ...
یک طرح تولید به طور مفصل نحوه تولید محصولات و خدمات یک شرکت را شرح میدهد. اهداف تولید، منابع موردنیاز، فرایندها و برنامه کلی را مشخص کرده و تمام مراحل عملیاتی مرتبط و وابستگیهای آنها را ترسیم میکند. برنامهریزی تولید شامل توسعه یک استراتژی جامع برای ساخت محصولات و خدمات شرکت است. این طرح که در ابتدا توسط تولیدکنندگان بزرگ اتخاذ شد، از آن زمان در...
برنامه ریزی تولید عبارت است از تدوین راهنمای طراحی و تولید یک محصول یا خدمات معین که به سازمانها کمک میکند تا فرآیند تولید را تا حد امکان بهرهورتر کنند. برنامه ریزی تولید عبارت است از تدوین راهنمای طراحی و تولید ...
تنها 23 درصد از شرکت ها از فرایند رسمی برنامه ریزی استراتزیک شرکت به درستی استفاده می کنند و 52 درصد از شرکت ها برای گرفتن تصمیمات کلیدی به جمع کوچکی از مدیران ارشد خود وابسته هستند. مشکل این روش این است که از …
برنامهریزی منابع انسانی یکی از فرآیندهای اصلی مدیریت منابع انسانی در سازمان است که به عنوان پیش نیاز فرآیند جذب و استخدام اهمیت بسیاری دارد که البته متاسفانه در بسیاری موارد مغفول میماند ...
۵ مرحله فرآیند برنامه ریزی استراتژیک. هر سازمان برای دستیابی به موفقیت باید برنامه ریزی را در دستور کار خود قرار دهد. شیوهها و روشهای متفاوتی جهت انجام این کار وجود دارد. یکی از مهمترین و ...
۱۱. برنامهریزی فرایند وابستهای است که فعالیتهای مختلف تجاری را هماهنگ میکند؛ ۱۲. برنامهریزی اعضای سازمان را هدایت میکند؛ ۱۳. رشد و شکوفایی هر سازمانی به برنامهریزی بستگی دارد.
آیندهنگاری منطقهای، نوعی از آیندهنگاری است که با تمرکز بر محدوده سرزمینی خاص، در یک قلمرو جغرافیایی زیرملی با هدف اتخاذ تصمیمات معین جهت تحقق آینده مطلوب عملیاتی میگردد. بر این اساس پیاده سازی این رویکرد در ...